90后安踏大令郎的新品牌，在体制内卖爆了

作家丨林佳怡

9月底，上海高端商圈新寰宇里，开了一家装修丽都的通顺品牌店。

logo像是两棵树，整整两层的店铺被藏匿成了一个雨林空间。

开业活动时，刘诗诗当作品牌代言东说念主，还来店里打卡了。

闲居关系心户外的读者应该还是猜到，这是来自韩国的高端户外品牌——可隆（Kolon Sport）。

但大大宗东说念主不知说念的是，这个品牌像鼻祖鸟不异，还是被安踏收入麾下，由丁氏眷属的后代掌舵。

可隆的董事长兼CEO，也等于安踏首创东说念主之一丁世家的女儿，丁念念榕。

安踏90后大令郎，归国接办眷属企业

当作名副其实的“富二代”，丁念念榕的实力轻松小觑。

丁念念榕竖立于1992年，和大宗二代不异，他早早出洋深造，大学主修告白营销。

出于对通顺和告白的醉心，毕业后，他先是去了一家英国通顺热店蕴蓄责任教导。

不外，别传该公司恰恰是NIKE的供应商。由于家庭配景的起因，好多名堂他都无法深度参与。

最终，他作出决定：总结眷属企业。

2015年，丁念念榕归国。当人人觉得，当作大令郎的他会阵容赫赫的投入安踏时，丁念念榕反而选拔从下层作念起。

在两年内的本领里，他安守故常的从厦门一家旗舰店的导购，作念到商品企划司理，通过了眷属的重重侦察。

2017年，安踏与韩国高端户外品牌可隆培植搭伙公司后，丁念念榕认真投入该品牌。

收购一家功绩平平的国际品牌，用各式神色宣传包装，并对居品进行加价，让品牌完成升级，还是是安踏的惯常操作了。

这几年，丁念念榕发力生涯形状户外赛说念，通过密集营销，显耀擢升了品牌曝光度，提醒可隆赚了不少钱。

在2024年上半年的财报中，包括可隆和迪桑特在内的安踏集团旗下其他品牌，收入同比增长41.8%，达到46亿元，成为安踏新的增长弧线。

本年1-9月，可隆的收入增幅达到了50%，还被，安踏董事局主席丁世忠点名表扬：

“可隆是本年上半年集团增速最快的品牌，无论是店效如故利润，都获得了很大打破。”

不外，对许多东说念主来说，这个品牌如故相对生分。

这个“可隆”究竟是啥来头？

二线户外品牌，变身“小鼻祖鸟”

可隆，之前在国内也被叫作科隆，1973年竖立于韩国。

可隆以露营和登山衣饰起家，凭着高性能和耐用性，成为了韩国数一数二的户外品牌。

不外，在国际上，可隆只属于二线，销售限度主要局限于东亚，在西洋基本没什么名气。

而在安踏集团里，可隆的定位比Fila更专科，比迪桑特更漂后、更都市化，又比鼻祖鸟更低廉，场景更轻巧。

在各大平台的营销加持下，可隆致使像鼻祖鸟不异，受到了体制内的追捧。

天然事理有点离谱：

可隆的logo是比肩的两棵树、形似6个进取的箭头，寓意“翼振云霄”！

就连价钱上，可隆也启动向鼻祖鸟看王人，和在韩国的时候比拟翻了好几倍。

有户外爱好者默示：“可隆往日时常在聚会店和二线户外品牌放在一说念，还频频有扣头。早年的价钱，比刻下亲民多了。”

刻下，在购物平台上，可隆的内搭基本在500-1000元附近，冲锋衣介于2000-6000元价位，最贵的GAIA PRO系列售价5000多元，徒步鞋从1000-3000元不等。

掌捏了流量密码，又赶上了户新手业的好时候，丁念念榕似乎正估量打算把可隆打酿成下一个“鼻祖鸟”。

至少在价钱上，两者的差距还是未几了。

结语

本年1月中旬，安踏体育发布公告称，丁世忠将卸任首席推行官并留任董事会主席。

安踏眷属三代的交班伟业，正在一步步落定。

除了有丁念念榕在可隆的留心收货，丁世忠之子丁少翔，当作迪桑特的CEO 也干得欣欣向荣。

年青的“接受者们”，能否杀青父辈的心愿——“不作念中国的耐克，要作念宇宙的安踏”呢？

咱们静瞻念其变。